2020年度行政事业性国有资产分析报告
为落实国有资产管理情况报告制度,根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《财政部关于修改<事业单位国有资产管理暂行办法>的决定》(财政部令第100号)和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定,现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下:
一、单位基本情况
答:1、单位性质:行政单位
2、财务隶属关系:公检法系统
3、资产管理部门(岗位)设置情况:
专职资产管理人员1名
4、执行财务会计制度情况:
实行政府会计制度,采用零余额国库集中支付方式
5、单位人员情况:
在编干警66人,司法雇员7人,劳务派遣28人。
6、预算收支情况等基本情况:
收入:财政拨款2845.71万元,政府专项80.00万元,共计2925.71万元;
支出:基本支出2510.21万元,专项支出415.50万元,共计2925.71万元。
二、资产情况分析
(一)分析资产总量、变动、构成情况。
1、总量及构成情况:
答:锡山区人民检察院有固定资产共2142件,共计3799538.66元,占总资产总额的28.99%;在建工程2件,共9245931.20元,占总资产总额的70.54%;无流动资产、公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房等资产。
其中,车辆、50万元以上通用设备占固定资产总额比例等主要指标分析如下。
|
金额数(元) |
占比数 |
车辆 |
22475.80 |
0.93% |
50万元以上资产 |
374183.91 |
15.54% |
其他通用设备 |
2011645.39 |
83.53% |
2、变动情况:
答:总资产、流动资产、固定资产、在建工程、无形资产、公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房等增长率情况等资产变动情况分析如下。
项目 |
2019年数据(元) |
2020年数据(元) |
变动率 |
总资产 |
13057228.64 |
13108252.43 |
增长0.39% |
流动资产 |
31304.39 |
62782.57 |
增长100% |
固定资产 |
3779993.05 |
3799538.66 |
增长0.52% |
在建工程 |
924931.20 |
924931.20 |
无变动 |
无形资产 |
0 |
0 |
无变动 |
公共基础设施 |
0 |
0 |
无变动 |
政府储备物资 |
0 |
0 |
无变动 |
文物文化资产 |
0 |
0 |
无变动 |
保障性住房 |
0 |
0 |
无变动 |
(二)分析本单位资产的配置、使用、处置、收益等情况。
1、本单位配置情况:
答:固定资产:本单位土地、房屋及构筑物资产数为0件;通用设备资产数为865件,以办公设备为主要构成部分,共计2408305.10元;专用设备资产数为10件,大部分为侦查、取证设备,共计625092.74元;文物和陈列品资产数为0件;图书档案资产数为0件;家具、用具、装具及动植物资产数为1267件,共计766140.82元。
无形资产:无
在建工程:2件,共计9245931.20元。
2、本单位使用情况:
答:无出租出借资产及对外投资情况
3、资产收益情况:
答:无对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况
(三)分析本单位重点资产情况。
1、土地、房屋、车辆、在建工程等资产的存量、配置、使用、处置情况;
答:本单位无土地及房屋资产;9辆执法执勤用车现全部在用;在建工程因尚未竣工验收,无法转固使用。
2、公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房的登记入账情况,对配置、处置、担保及重大损失等情况进行详细说明:
答:本单位无此类资产。
3、有土地证的土地面积占土地总面积比、有房产证的房屋面积占房屋总面积比、车改保留车辆占车辆实有数量比、已投入使用6个月以上未转固在建工程价值占在建工程总价值比等主要指标分析:
答:本单位无土地及房屋等资产;本单位共9辆车,全部为车改保留车辆,占比100%;本单位无已投入使用6个月以上未转固在建工程。
(四)分析本单位资产绩效情况。
1、资产配置效率应包含人均占有办公室使用面积、人均占有通用设备数量等主要指标分析:
答:本单位实际使用办公用房893平方米,共有干警职工101人,人均占有加工室使用面积为8.84平方米;
本单位共有通用设备865件,人均占有8件通用设备。
2、资产使用效益应包含资产成新率、闲置率、出租出借收益率、对外投资收益率等主要指标分析:
答:本单位无此情况。
3、公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、保障性住房应包含资产入账率、增长率、运营效率等主要指标分析:
答:本单位无此情况。
资产管理工作情况及成效
(一)认真总结本单位行政事业性国有资产管理在制度制定、基础管理、配置使用和处置全流程管理以及信息化建设等方面的情况,重点反映在提高资产运行绩效、加强调剂共享情况、强化固定资产管理等方面的各项举措。
答:为本单位资产配置管理提供了制度的保障,使单位的资产配置管理工作有章可循,并细化制度, 提高了管理工作的效率。
(1)完善并细化制度。制定《无锡市锡山区人民检察院财务管理办法——资产管理》等实施细则,为实现资产管理奠定了坚持基础;
(2)管理更规范。严格要求各部门按照节约、效能、适用的原则,合理配置资产,加强对资产台账的管理,细化流程,明确责任到人;
(3)处置更公开。实时跟踪资产,对使用年限到期和失去使用能效的资产进行及时处置,根据市场价格合理确定底价和起拍价,通过向单位干警公开拍卖的方式,从源头上预防单位“小金库”的滋生蔓延,促进党风廉政建设。
(二)全面反映本单位行政事业性国有资产管理在贯彻落实党中央、国务院决策部署,保障单位正常运转,提供社会公共服务以及推进行政事业单位各项改革等方面所发挥的积极作用。教育、卫生、文化、科技等单位要重点反映行政事业性国有资产在抗击新冠肺炎疫情、促进公共服务均等化、助力脱贫攻坚、提升创新能力等工作中发挥的作用。
答:无
(三)涉及公共基础设施等行政事业性国有资产管理的单位要对该部分资产管理情况进行全面总结;涉及所办企业的单位要对截至2020年12月31日的所办企业管理情况进行全面总结。
答:无
(四)全面梳理人大审议、审计、巡视等提出的资产管理问题和建议,总结整改措施和整改进展情况。
答:1、完善资产管理制度,明确了资产从采购到处置的每一步流程,确保责任到人;
2、严格资产配置的审批流程,坚持资产的配置与职能需要相适应;
3、坚持资产管理与预算管理相结合,将资产配置与预算编制相结合:
(1)明确了个人、上级主管及财务负责人在资产配置管理中的职责和权限;
(2)坚持了资产管理与预算管理相结合的原则;
(3)坚持了资产配置优先的原则;
(4)明确了资产配置的规定
四、资产管理工作存在的问题及下一步工作思路
答:存在的问题:部分单位干警意识不足,如资产的变更情况(如更换使用人或变更使用地点)不及时上报,易造成实物使用情况与台账记录不符。这主要是因为主观上的不重视和缺乏相应的奖惩机制。
下一步工作思路:一是要积极开展资产管理信息化的培训管理培训,提高干警的思想认识;二是要多参加业务培训、加强与各区院相关人员沟通,提升资产管理人员的管理水平;三是要制定奖惩机制。
五、其他需要报告的重要事项
答:无